Doğru Ekip ve Doğru Ekip Üyesinin Tanımı Çok Önemlidir.
Doğru Ekip ve Doğru Ekip Üyesinin Tanımı Çok Önemlidir.
Levent Taşkın
Öncelikle ekibin içerisinde farklı karakter ve becerilerde insanlardan oluşan bir çeşitlilik benim için çok önemlidir. Bana göre başarının ve fark yaratmanın ana kaynağı önce farklı karakter, beceri, yetkinlik ve görüşteki kişilerle oluşan bir ekip ile çalışmaktan gelir.
Başarılı bir ekip, bir orkestra gibi çok sesli olmalıdır. Herkes birbirini tamamlamalı ve farklı görüşlerle değerlendirme, analiz becerisi olmalı ki doğru analiz ve kararlar için temel sağlam olsun. Müşterilere karşıda ekibinizde farklı talepleri karşılayacak ve onlara çözüm oluşturacak çeşitlilik ekibinizde olmalı ki, müşterileriniz için hayranlık yaratan bir bakış açınız olabilsin.
Doğru ekipte doğru insan tanımı da diğer önemli bir tanımlamadır. Doğru insan, ekibin başarısı için önemlidir. Doğru insanın bünyesinde; kendi hedefi yerine takım hedefini ön plana tutabilme, sonuç odaklı olma, müşteri odaklı olma, uzlaşmacı olma, saygılı olma, kendini geliştirmeye istekli, geri beslemeye açık, sorgulayan, etik, stratejik düşünebilme, empati kurabilme, yeni fikirlere ve eleştirilere açık olma, aktif ve katılımcı olma gibi olmazsa olmaz bazı özellikler bulunmalıdır.
Ekibin bu hale gelmesi hem zaman alır, hem de liderin bu konuda çaba sarf etmesi gerekir. Doğru stratejilerle ve sabırla ekibe yatırım yapılırsa başarı da sürdürülebilir olur.
Başarılı bir ekip, bir orkestra gibi çok sesli olmalıdır. Herkes birbirini tamamlamalı ve farklı görüşlerle değerlendirme, analiz becerisi olmalı ki doğru analiz ve kararlar için temel sağlam olsun. Müşterilere karşıda ekibinizde farklı talepleri karşılayacak ve onlara çözüm oluşturacak çeşitlilik ekibinizde olmalı ki, müşterileriniz için hayranlık yaratan bir bakış açınız olabilsin.
Doğru ekipte doğru insan tanımı da diğer önemli bir tanımlamadır. Doğru insan, ekibin başarısı için önemlidir. Doğru insanın bünyesinde; kendi hedefi yerine takım hedefini ön plana tutabilme, sonuç odaklı olma, müşteri odaklı olma, uzlaşmacı olma, saygılı olma, kendini geliştirmeye istekli, geri beslemeye açık, sorgulayan, etik, stratejik düşünebilme, empati kurabilme, yeni fikirlere ve eleştirilere açık olma, aktif ve katılımcı olma gibi olmazsa olmaz bazı özellikler bulunmalıdır.
Ekibin bu hale gelmesi hem zaman alır, hem de liderin bu konuda çaba sarf etmesi gerekir. Doğru stratejilerle ve sabırla ekibe yatırım yapılırsa başarı da sürdürülebilir olur.
Paylaş:
SON YAZILAR
ISO 17840: Dünya Çapındaki İlk İtfaiyeci Standardı Bölüm-2
02 Temmuz 2024
ISO/IEC 27001:2022 KOBİ El Kitabı:2024 Yayınlandı!
27 Haziran 2024
Yeşil Hidrojen Ekosistemine Doğru (RES4 Afrika Vakfı) Bölüm-4
27 Haziran 2024
E-BÜLTEN KAYIT
Güncel makalelerimizden haberdar olmak için e-bültene kayıt olun!
Güncel makalelerimizden haberdar olmak için e-bültene kayıt olun!