Stres Yönetimi ve Tutkulu Çalışmanın Önemi
![](https://www.elektriktesisatportali.com/uploads/images/images/image(438).png)
Stres Yönetimi ve Tutkulu Çalışmanın Önemi
Levent Taşkın
‘’Stres’’ ve’’ Tutku’’ birbirine yabancı iki kardeş gibidir. Lider bir yöneticinin başarısında ve çevresinde fark yaratmasında önemli iki duygudur. Her ikisi de bulaşıcıdır. Doğru yönetildiğinde fark yaratır ve her zaman sizi ön plana çıkarır.
Stres Lider Yönetici İçin Bir Öğrenme Kaynağıdır.
Lider bir yöneticinin en belirgin özelliklerinden birisi de stres altında başarılı olabilme becerisidir. Streste “başarılı” olmak, lider yöneticinin streslenmemesi anlamına gelmiyor. İnsanın yapısı gereği stresli ortamlarda vücuttaki bazı hormonların salgılanması, adrenalin pompalanması ve kalbin hızlı atmasına engel olunamaz. Lider yönetici stresli ortamlardan kaçarak stresten uzaklaşmaz. Ya da stresli ortamlarda sürekli geri adım atarak bu stres topuna hiç girmeyeyim demez.
O halde nedir streste ‘’başarılı ‘’ olmasını sağlayan şey? Lider yöneticiler stresten kaçmak yerine onunla baş etmeyi ve ondan yararlanmayı hedef haline getirecek bir tutuma sahiptirler. Stresi kaçınılmaz bir baskı olarak yaptıkları işin bir parçası olarak görürler. Ondan kaçmak veya olumsuz etkilenmek yerine, onunla yüzleşmeyi ve stresli durumlarda vücutlarındaki tepkimeyi kontrol altında tutmayı öğrenmişleridir. Bu onların işinin bir parçasıdır ve işlerinde her konuda iyi olma hedeflerinin içerisinde bu parçayı da yönetmede iyi olmak zorunda olduklarını bilirler. Stres yaşamanın aslında bir öğrenme yolu olduğuna inanırlar. Öğrenmek ve tecrübe kazanmak onlar için bir fırsattır. Ayrıca stresli ortamlarda sakin kalıp çözüm üretmek ve karar verebilmek onların egosunu okşar. Çünkü bu hem zordur, hem de onların farkını ortaya koyar. Bu nedenle stresli durumlarda etrafına suyu emen bir sünger gibi toplayıcı ve sakin bir tavır ile yaklaşır. Düşünmeye ve çözüm bulmaya insanları sevk eder. Özgüven aşılamaya devam eder.
Her stresli durumdan gelecekte bize yardımcı olacak bir öğrenme fırsatı da çıkmayabiliyor. Bazen stres eğer yönetemiyorsunuz özgüven eksikliği, korku, cesaret eksikliği veya hata yapma endişesi yaratır. Lider yönetici bunun zaten farkındadır. Bu nedenle stres altında iş yapma becerisi ne kadar iyiyse stresin vücutta yarattığı olumsuz etkileriyle çok daha kolay baş edebileceğini bilir. Yaşanmış bir stres, bir sonraki stresin panzehri gibidir. Strese alışan vücut, onun yarattığı etkileri de daha hızlı savuşturur. Bu nedenle lider yönetici stresi işinin bir parçası olarak görmeye başladığında, onu yöneterek stresli ortamlarda vücudunun ve beyninin bağışıklık seviyesini artırmayı başarmıştır. Böylece stresin her defasında yeniden öğrenme ve fırsat yaratma yönüne odaklanarak, fark yaratacak bir tutum ile ekibini ve şirketini sıkıntılı durumun olumsuz havasından uzak tutmayı başarır. Sonuç odaklı çalışarak çözüme yönelik önerileri oluşturup ekibine liderlik eder.
Stresi yönetme nasıl kişiyi ve yöneticiyi ön plana çıkarıyorsa ‘’Tutku’’ da yöneticiyi başarılı yapan en önemli faktörlerden birisidir.
İş hayatında başarılı olmanın en önemli unsurlarından birisi de tutkulu olmaktır.
Eğer işinizi tutku ile yapıyor iseniz ancak o zaman herkesten daha fazla coşkuya, cesarete ve heyecana sahipsinizdir. Tutku bulaşıcıdır. Siz ekip lideri olarak tutkulu iseniz ekibe de tutkunuzu, enerjinizi ve coşkunuzu bulaştırırsınız. Hatta bu coşkuyu müşterilere bulaştırır ve onları da tutkunuz ile pozitif etkilersiniz. Böylece onların heyecanını sürekli taze tutar ve çalışıp birlikte üretirken keyif almalarını sağlarsınız. Bu da ekipten müşteriye uzanan ortak bir enerjiye, güvene, heyecan ve birlikte başarma /hareket etme duygusuna yol açar. Tutku cesareti tetikler, özgüveni artırır. Ekibinizi de tutkunuza ortak edebilen iyi bir ekip lideri iseniz o zaman cesaretiniz iyice artar. Cesaret demek risk alabilmek demektir. Risk alabilmek de hızlı karar vermek, esnek olabilmek, çabuk çözüm oluşturmak, fırsatlardan en iyi şekilde yararlanmak, öncü ve önder olabilmektir. Tutkulu olmak yaptığınız işi önemsediğinizi ve ciddiye aldığınızı göstermektir. Bu da her zaman fark yaratmak ve artı değer sunmak demektir. Tutkunuzu işinize yansıtın ya da tutku ile çalışmadan başarılı olmanın mümkün olmadığını kabullenin.
İşiniz için tutkunuz olsun. İşiniz sizin için anlamlıysa, iş hayatınız eğlenceye dönüşür. İşin kendisiyle ilgili tutkunuz yoksa, onu yapma gerekçenizle ilgili tutkunuz olsun. Tutkusuz kişilerde, eylem hevesi de olmaz. Tutkuyla işinize sarılmıyorsanız heyecan duymazsınız ve etrafınıza enerjinizi geçiremezsiniz. Tutku sizi çalışırken mutlu kılar, fedakâr ve sabırlı yapar. Tutkunuzu kaybetmeyin, ya da tutkusuz çalışmayın.
Stres Lider Yönetici İçin Bir Öğrenme Kaynağıdır.
Lider bir yöneticinin en belirgin özelliklerinden birisi de stres altında başarılı olabilme becerisidir. Streste “başarılı” olmak, lider yöneticinin streslenmemesi anlamına gelmiyor. İnsanın yapısı gereği stresli ortamlarda vücuttaki bazı hormonların salgılanması, adrenalin pompalanması ve kalbin hızlı atmasına engel olunamaz. Lider yönetici stresli ortamlardan kaçarak stresten uzaklaşmaz. Ya da stresli ortamlarda sürekli geri adım atarak bu stres topuna hiç girmeyeyim demez.
O halde nedir streste ‘’başarılı ‘’ olmasını sağlayan şey? Lider yöneticiler stresten kaçmak yerine onunla baş etmeyi ve ondan yararlanmayı hedef haline getirecek bir tutuma sahiptirler. Stresi kaçınılmaz bir baskı olarak yaptıkları işin bir parçası olarak görürler. Ondan kaçmak veya olumsuz etkilenmek yerine, onunla yüzleşmeyi ve stresli durumlarda vücutlarındaki tepkimeyi kontrol altında tutmayı öğrenmişleridir. Bu onların işinin bir parçasıdır ve işlerinde her konuda iyi olma hedeflerinin içerisinde bu parçayı da yönetmede iyi olmak zorunda olduklarını bilirler. Stres yaşamanın aslında bir öğrenme yolu olduğuna inanırlar. Öğrenmek ve tecrübe kazanmak onlar için bir fırsattır. Ayrıca stresli ortamlarda sakin kalıp çözüm üretmek ve karar verebilmek onların egosunu okşar. Çünkü bu hem zordur, hem de onların farkını ortaya koyar. Bu nedenle stresli durumlarda etrafına suyu emen bir sünger gibi toplayıcı ve sakin bir tavır ile yaklaşır. Düşünmeye ve çözüm bulmaya insanları sevk eder. Özgüven aşılamaya devam eder.
Her stresli durumdan gelecekte bize yardımcı olacak bir öğrenme fırsatı da çıkmayabiliyor. Bazen stres eğer yönetemiyorsunuz özgüven eksikliği, korku, cesaret eksikliği veya hata yapma endişesi yaratır. Lider yönetici bunun zaten farkındadır. Bu nedenle stres altında iş yapma becerisi ne kadar iyiyse stresin vücutta yarattığı olumsuz etkileriyle çok daha kolay baş edebileceğini bilir. Yaşanmış bir stres, bir sonraki stresin panzehri gibidir. Strese alışan vücut, onun yarattığı etkileri de daha hızlı savuşturur. Bu nedenle lider yönetici stresi işinin bir parçası olarak görmeye başladığında, onu yöneterek stresli ortamlarda vücudunun ve beyninin bağışıklık seviyesini artırmayı başarmıştır. Böylece stresin her defasında yeniden öğrenme ve fırsat yaratma yönüne odaklanarak, fark yaratacak bir tutum ile ekibini ve şirketini sıkıntılı durumun olumsuz havasından uzak tutmayı başarır. Sonuç odaklı çalışarak çözüme yönelik önerileri oluşturup ekibine liderlik eder.
Stresi yönetme nasıl kişiyi ve yöneticiyi ön plana çıkarıyorsa ‘’Tutku’’ da yöneticiyi başarılı yapan en önemli faktörlerden birisidir.
İş hayatında başarılı olmanın en önemli unsurlarından birisi de tutkulu olmaktır.
Eğer işinizi tutku ile yapıyor iseniz ancak o zaman herkesten daha fazla coşkuya, cesarete ve heyecana sahipsinizdir. Tutku bulaşıcıdır. Siz ekip lideri olarak tutkulu iseniz ekibe de tutkunuzu, enerjinizi ve coşkunuzu bulaştırırsınız. Hatta bu coşkuyu müşterilere bulaştırır ve onları da tutkunuz ile pozitif etkilersiniz. Böylece onların heyecanını sürekli taze tutar ve çalışıp birlikte üretirken keyif almalarını sağlarsınız. Bu da ekipten müşteriye uzanan ortak bir enerjiye, güvene, heyecan ve birlikte başarma /hareket etme duygusuna yol açar. Tutku cesareti tetikler, özgüveni artırır. Ekibinizi de tutkunuza ortak edebilen iyi bir ekip lideri iseniz o zaman cesaretiniz iyice artar. Cesaret demek risk alabilmek demektir. Risk alabilmek de hızlı karar vermek, esnek olabilmek, çabuk çözüm oluşturmak, fırsatlardan en iyi şekilde yararlanmak, öncü ve önder olabilmektir. Tutkulu olmak yaptığınız işi önemsediğinizi ve ciddiye aldığınızı göstermektir. Bu da her zaman fark yaratmak ve artı değer sunmak demektir. Tutkunuzu işinize yansıtın ya da tutku ile çalışmadan başarılı olmanın mümkün olmadığını kabullenin.
İşiniz için tutkunuz olsun. İşiniz sizin için anlamlıysa, iş hayatınız eğlenceye dönüşür. İşin kendisiyle ilgili tutkunuz yoksa, onu yapma gerekçenizle ilgili tutkunuz olsun. Tutkusuz kişilerde, eylem hevesi de olmaz. Tutkuyla işinize sarılmıyorsanız heyecan duymazsınız ve etrafınıza enerjinizi geçiremezsiniz. Tutku sizi çalışırken mutlu kılar, fedakâr ve sabırlı yapar. Tutkunuzu kaybetmeyin, ya da tutkusuz çalışmayın.
Paylaş:
SON YAZILAR
![](/uploads/cache/e16791651781578dbd08efd8d5b1cf36.png)
Başımız sağolsun, Tamer Benli Meslektaşımızı kaybettik.
23 Mayıs 2024
![](/uploads/cache/e5278779441091c57c17bf6ed56caa61.png)
Tamer'in kim olduğunu soranlara...
23 Mayıs 2024
E-BÜLTEN KAYIT
Güncel makalelerimizden haberdar olmak için e-bültene kayıt olun!
Güncel makalelerimizden haberdar olmak için e-bültene kayıt olun!